New York Community Bancorp (NYCB), pagrindinis regioninis bankas, daug dėmesio skiriantis nekilnojamojo turto skolinimui, ką tik pranešė apie dar vieną sunkų ketvirtį. Trečiąjį ketvirtį bankas patyrė 280 mln. Dėl nuolatinių problemų, susijusių su komercinio nekilnojamojo turto (CRE) paskolomis, NYCB atidėjo savo tikslą grįžti į pelningumą iki 2026 m., ty visais metais vėliau nei planuota anksčiau.
NYCB finansinės kovos pabrėžia platesnes problemas, su kuriomis susiduria daugelis JAV bankų dėl CRE paskolų, ypač biurų pastatuose ir nuomos kontroliuojamuose daugiabučių kompleksuose Niujorke. Dėl didesnių paskolų nuostolių rezervų ir netikėtų paskolų nurašymų banko akcijos po penktadienio ataskaitos atpigo daugiau nei 8%, o nuo sausio sumažėjo 66%.
Komercinio nekilnojamojo turto rizikos mažinimas
Siekdama išspręsti nekilnojamojo turto problemas, NYCB atliko didelį kapitalinį remontą, siekdama sumažinti išlaidas, sumažinti nekilnojamojo turto ekspoziciją ir grįžti į pelningą pagrindą. Po didelio privačių investuotojų kapitalo padidinimo šiais metais bankas efektyvino savo veiklą parduodamas nepagrindinius padalinius, sumažindamas darbo vietas ir daugiau dėmesio skirdamas esminėms operacijoms. Pagal šį planą bankas iki metų pabaigos atleis apie 22% savo darbuotojų. Iki šiol buvo atleista 700 pozicijų, o dar 1200 pozicijų liko, kai bankas taip pat pasitraukia iš hipotekos aptarnavimo ir paskolų suteikimo verslo.
NYCB taip pat keičia savo prekės ženklą į Flagstar Financial Inc. ir pirmadienį pradės prekiauti nauju ženklu „FLG“. Naujasis pavadinimas „Flagstar“ atsirado 2022 m. įsigijus Mičigane įsikūrusią „Flagstar Bank“. Pavadinimo keitimas ir prekės ženklo keitimas yra dalis banko pastangų pertvarkyti savo įvaizdį ir veiklą.
Didesnės išlaidos prailgina pelno terminą
NYCB dabar apskaičiavo, kad 2024 m. jos išlaidos bus 50–100 mln. USD didesnės, o 2025 ir 2026 m. – dar daugiau dėl restruktūrizavimo ir kitų išlaidų koregavimo. Dėl šios priežasties bankas dabar planuoja pasiekti pelningumo 2026 m., o tai vėluoja nuo pradinio 2025 m. tikslo. Nepaisant šių iššūkių, generalinis direktorius Josephas Ottingas ir toliau teigiamai vertina jų pasirinktą kryptį ir mano, kad šie žingsniai sustiprins banką ilgas bėgimas.
CRE iššūkiai bankininkystės sektoriuje
NYCB nėra vienas kovodamas su komerciniu nekilnojamuoju turtu. Visame bankų sektoriuje daugelis skolintojų susiduria su biuro patalpų paskolomis, kurios susiduria su sunkumais, ypač pastatuose, kuriuose yra daug laisvų patalpų, kuriems įtakos turėjo perėjimas prie nuotolinio darbo. Neseniai atlikta hipotekos bankininkų asociacijos apklausa parodė, kad nors kai kurios CRE paskolų problemos palengvėjo, biuro paskolos išlieka pagrindiniu susirūpinimu.
Analitikai teigia, kad NYCB veiksmai, įskaitant naująjį „Flagstar“ pavadinimą ir iš naujo apibrėžtą strategiją, yra teigiami žingsniai siekiant tvirtesnio pagrindo. Šiais pokyčiais ir siekiu iki 2026 m. grįžti prie pelningumo, bankas tikisi nuraminti investuotojus ir prisitaikyti prie iššūkių kupinos komercinio nekilnojamojo turto rinkos.
Taip pat skaitykite: Niujorkas planuoja paversti Fifth Avenue į pėsčiųjų centrą